経営をビジネス×メンタルで支える

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人・事業・組織を育てるビジネス特化型コーチング

NUDGE consulting とは

人・事業・組織を育てていくための、理論と実証に基づいたメソッドを提供しています。

NUDGE -ナッジ-
「NUDGE」は行動経済学の用語で「背中を押す」というニュアンスがあります。悩みに寄り添い、自然と行動したくなるようにそっと背中を押すコーチングを行っています。
consulting -コンサルティング-
事業計画を遂行するために、必要に応じてコーチングとコンサルティングを使い分けます。500人以上に提供し確証のあるビジネス理論やノウハウをご提供していきます。

NUDGE consultingは、コーチング×コンサルティングの両面から経営者を中心に組織やチームをサポートしています。
ロジックで数字を見ながら、背中を押すコーチングが可能です。

  • ビジネスの専門性 経営コンサルタントの国家資格である「中小企業診断士」を保有
  • コーチングの専門性 国際コーチング連盟認定のコーチング資格を保有。500人以上にセッションを実施してきたコーチが担当

経営者・リーダー・マネージャーのみなさまへ

こんな課題を抱えていませんか?

  • 会社・事業・チームの目指す姿が明確になっていない
  • 目標に対する行動が進まない
  • 目標に対するプランが不明確
  • 組織化の必要性を感じている
  • 1on1を実施しているが効果を感じられない
  • 部下のモチベーションが低い

ビジネス×コーチングが、人と組織を育てます

1.組織を育てる視点を
経営・人事面からの支援

理想の組織像を明確にし、目標達成のための戦略を作成。人材開発や育成プランを作成し、研修やセッションに落とし込んでいきます。

2.マネジメント力向上
コーチングを受ける・学ぶ

コーチングを受けることでリーダーとして在りたい姿が明確になり行動や習慣が変わります。学ぶことでメンバーのやる気を引き出す最高のチームづくりにつながります。

3.成果はビジネスで図る
目的は組織、事業を育てること

コーチングやコンサルティングの目的は受けることではなく、ビジネスに活かすこと。目標を明確にして支援をスタートします。

サービスの特徴

このプログラムで実施する内容

1.コンサルティングで戦略を考える、2.コーチングで成長する、3.マネジメントを身につける、の3つの組み合わせで最短で目標達成を目指します。

NUDGE consultingの強み

NUDGE consultingは高い専門性を追求し続けています。

人事部長として機能

1.経営のわかる人事部長として機能

経営者の決定や意向を実現するために必要な、組織開発や人材マネジメント支援を行います。人事部長を外部に持つと考えてみてください。

2.中小企業の経営支援実績が多数

これまで、サービス業、アパレル製造業、IT業、文具業、卸売業、広告業などさまざまな規模、業種業態を支援してきました。どの業種、職種の方にも通用するメソッドを提供しています。

3.ビジネス特化型のコーチング支援

コーチングには様々な種類、スタイルがありますが、ビジネスで結果を出すことを重視したコーチングを実施しています。コンサルティング×コーチングだからこそ、確実な行動の変化を導けています。

4.各分野の士業との連携

代表が中小企業診断士であるため、必要に応じて補助金活用など公的機関の活用方法もご紹介します。信頼のおける厳選した弁護士・税理士・弁理士・司法書士といった専門家のご紹介も可能です。

人と組織の成長を、プロに相談してみませんか?

初回、無料個別相談にて状況や目的をお伺いしてから、プランをご提案します。

栢原陽子

零細企業社長の娘だからこそ
中小企業の力になりたい

私は、小さな工場の社長の下に生まれ育ち、ベンチャー企業で叩き上げられた中小企業診断士です。根っからの中小企業気質のため、資源も資金も少ない中で最大の成果を上げることを一緒に楽しみ考える力があります。ぜひお気軽にご相談ください。

代表 栢原陽子

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