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「自分を育てる方法：完全3点SET」
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「自分を育てる方法：完全3点SET」
人・事業・組織を育てていくための、理論と実証に基づいたメソッドを提供しています。
NUDGE consultingは、コーチング×コンサルティング×メンタルマネジメントの3点から経営者を中心に組織やチームをサポートおり、以下の2点を得意分野としています。
こんな課題を抱えていませんか？
1.組織を育てる視点を
経営・人事面からの支援
理想の組織像を明確にし、目標達成のための戦略を作成。人材開発や育成プランを作成し、研修やセッションに落とし込んでいきます。
2.マネジメント力向上
コーチングを受ける・学ぶ
コーチングを受けることでリーダーとして在りたい姿が明確になり行動や習慣が変わります。学ぶことでメンバーのやる気を引き出す最高のチームづくりにつながります。
3.成果はビジネスで図る
目的は組織、事業を育てること
コーチングやコンサルティングの目的は受けることではなく、ビジネスに活かすこと。目標を明確にして支援をスタートします。
1.コンサルティングで戦略を考える、2.コーチングで成長する、3.マネジメントを身につける、の3つの組み合わせで最短で目標達成を目指します。
NUDGE consultingは高い専門性を追求し続けています。
1.経営者の絶対的な味方でありパートナー
私たちは、孤独といわれる経営者の方々の絶対的な味方であり、絶対的なパートナーです。どんな悩みでも必ず受け止め前を向いて進めるようサポートします。安心して何でも話してください。
2.中小企業の経営支援実績が多数
これまで、サービス業、アパレル製造業、IT業、文具業、卸売業、広告業などさまざまな規模、業種業態を支援してきました。どの業種、職種の方にも通用するメソッドを提供しています。
3.ビジネス特化型のコーチング支援
コーチングには様々な種類、スタイルがありますが、ビジネスで結果を出すことを重視したコーチングを実施しています。コンサルティング×コーチングだからこそ、確実な行動の変化を導けています。
4.各分野の士業との連携
代表が中小企業診断士であるため、必要に応じて補助金活用など公的機関の活用方法もご紹介します。信頼のおける厳選した弁護士・税理士・弁理士・司法書士といった専門家のご紹介も可能です。
初回、無料個別相談にて状況や目的をお伺いしてから、プランをご提案します。
私は、小さな工場の社長の下に生まれ育ち、ベンチャー企業で叩き上げられた中小企業診断士です。根っからの中小企業気質のため、資源も資金も少ない中で最大の成果を上げることを一緒に楽しみ考える力があります。ぜひお気軽にご相談ください。
代表 栢原陽子
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