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人・事業・組織を育てる ビジネスコーチング

経営者向けコーチングは、近年、企業のトップである経営者、経営幹部クラスの方々が、ご自身の成長、事業の成長、組織の成長に向けてご利用されている組織開発のツールです。コーチングによって、人材育成力・マネジメント力・コミュニケーション力・意志決定力の質が向上し、結果的にチームや組織力が強化されます。

組織の中で影響力が大きい中小企業やベンチャー企業の経営者の方こそ、ご自身の成長が組織の成果につながることを実感されています。

弊社では、このサービスを通して、経営者の方々の変化や目標達成をサポートしつつ、人事制度の見直し、資金繰り改善、組織力の向上、業績向上、新規事業への挑戦に貢献して参りました。

ビジネスコンサルタントがコーチを務めます

NUDGE consultingでは、中小企業診断士(国家資格)やMBAといったビジネス資格を保有し実績を積んだコンサルタントがコーチを務めます。経営を多面的に診て、組織全体にとって全体最適解となる目標設定・マネジメント力向上を行い、チーム作り・人材育成を行っていきます。

具体的には、組織全体の目標設定、課題の洗い出し、事業計画策定、個人の目標設定、マネジメント力向上、1on1スキルの向上、行動促進、生産性向上などのテーマを扱います。

NUDGE consultingでは500人以上の経営者の支援を通じて、ビジネスの成長につながるコンサルティングとコーチングのノウハウを蓄積してきました。コーチング力を活かした伴走支援を通じて、目標に向かって自走するチームづくりを支援いたします。

目標設定・チーム作り・売上向上

よくあるお悩み

  1. 部下のモチベーションが低い、マネジメント力をつけたい
  2. 社内の人間関係や雰囲気の改善
  3. 売上低下に伴う戦略の見直しや経営方針に関すること
経営者

お金のことは経営者仲間や税理士さんに相談できるけれど、社内の人間関係や部下の話は、自分の内側を人に見せるようで恥ずかしくてなかなかできない。ずっと一人で悩んでいたけれど、誰かに相談したいと思った

経営者

大きな目標を達成して、自分の経営者としてのモチベーションが下がっているのを感じていたけれど、誰に相談して良いのかわからなかった

上記のようなご相談から始まることが多いです。

このプログラムで得られる成果

  • ご自身にとっての理想的なリーダーとしての在り方の把握
  • リーダーとしてのコミュニケーション力向上
  • 理想的かつ実現可能な中長期的な目標
  • やる気を引き出すマネジメント方法の習得
  • 理念や目標に向かって自ら動く組織・チームづくり

ビジネスコーチングは、人・事業・組織の成長を支援します

このプログラムで実施する内容

このプログラムで実施する内容

ポイントは3つを同時に実施できるところ

コンサルティング
ビジネスの解決策を提案

  • 改善に向けて課題発見
  • 目標達成への組織開発プラン策定
  • 必要なタイミングでノウハウ提供

コーチング
在り方・行動を促す支援

  • 在り方を見返す
  • 可能性が広がる
  • 理想が明確になる
  • 行動につながる

マネジメント
パフォーマンス向上の方法習得

  • マネジメント力が上がる
  • 人の支援が楽しくなる
  • 自走するチームが作れる
  • ビジネスで結果を出せる

コンサルティングとコーチングの違い

コンサルティングvsコーチング
コンサルティング コーチング
簡単に言い換えると? 教える 引き出す
答えを持っている・考える人 コンサルタント クライアント
役立つタイミング
  • 短期解決が必要なとき
  • 答えや正解がある時
  • 専門性や知識が求められるとき
  • 中長期的なことを考えるとき
  • 正解がないものを考えるとき
  • 迷いや決断があるとき

どちらかだけでは足りない!
必要な時に必要な支援ができるのがNUDGE consultingの経営者向けコーチング

経営者のパートナーとなり、人・事業・組織を育てます

01:現状把握&目標設定

コーチングやコンサルティングは、「受けること・学ぶこと」が目的ではありません。

ビジネスを成長させるためには、まず「今どこにいるのか」そして「どこを目指すのか」が必要です。
自分のことは自分自身では見えないのと同じように、自社のことは会社の中にどっぷり浸かっている状況では見えないこと・気付けないことがたくさんあります。だからこそ、今の会社の状況がどうなのか、理想の組織とはどのような状態なのかを明確にしていくことで、客観的な視点を持ちながら現状把握・目標設定が可能になります。

経営者ご自身・チーム・組織として中長期的に在りたい姿を明確にし、売上目標やそれに応じた体制づくり、直近のアクションプランなどを決めていきます。

サンプル:オリジナル事業計画書

サンプル:オリジナル事業計画書

02:伴走支援(コーチングを受ける)

経営者自身の成長やキーマンの成長のため、定期的なコーチングセッションを実施します。
定期的にコーチングを受けることで、以下のような効果が得られます。

  • 定期的に振り返る時間を持つことで、計画からの大幅な遅れを防ぐ
  • 随時発生する課題や悩み、迷いに対する解決
  • 思考や考え方の癖に気づき、リーダーとしての成長
  • 自らの1on1セッションに活かすためにプロのコーチングを経験
  • ビジネス課題を都度、質疑応答により早期解決
コーチングはPCで文字起こし&図解化しながら実施

コーチングはPCで文字起こし&図解化しながら実施

03:マネジメントを身につける

目標達成のために、ご自身のマネジメントやメンバーとの関係性を向上するマネジメントスキルをお伝えします。
コーチング理論を中心に、メンタルマネジメント、チームマネジメント、組織論、心理学や行動経済学などから状況に応じて必要な研修を選んでご提供します。

チームとの関わり方、1on1でのメンバーとの関わり方を変えていくことで、目標に向かって自走するチーム構築を支援します。

ご利用者の声

本質に気づくことで目標売上&利益を達成!

お客様の声:h2o-space

社内の問題で悩んでいたときに、コーチングに出会いお願いしました。
中小企業診断士の資格を取得されているので信頼できたし、何より明るくいつも前向きなので、こちらも前向きな気持ちになれるのが良かったです。1人で悩んで答えが出ないことでも、本質をついた質問で気づきを得たことにより、考え方が変わったことも何度もあります。教えられるわけではなく、自分の考えに気づくだけだから腹落ちしやすい。定期的に目標を意識し直すことにより、売上と利益ともに目標を達成しました。
株式会社エイチツーオー・スペース 谷口 允様(代表取締役)

あるべきところに着地する手法

お客様の声:小冨士製作所

社員のモチベーションの低さに問題を抱えていました。問題であることはわかっていても、解決策を見つけられなかったときに、コーチングを知りました。正直、藁にもすがる思いで依頼をしました。自分自身も体験することで、自分の考えがまとまっていく事に気が付きました。考えがまとまれば、後は実行するのみです。
これを社内にも導入する事で一人一人の目標が明確になり、それを経営方針とリンクさせることで、社内の一体感が醸成されたと思います。まだ少人数で始めたコーチングですが、今後は社員に浸透させたいと考えてます。
株式会社小冨士製作所 経営管理室 寺田将輝様

提供価格

無料体験にてヒアリングを実施後、プログラムとお見積りを作成いたします。
支援内容によって提供価格が異なりますため、お気軽にお問い合わせください。

無料体験にてヒアリングを実施後、プログラムとお見積りを作成いたします。
支援内容によって提供価格が異なりますため、お気軽にお問い合わせください。

※ご利用は、経営者・チームリーダーなど事業を考えメンバーを率いている方に限ります。

ご契約までのステップとご提供の流れ

状況や目的をお伺いしてから、プランをご提案します。

01.初回、無料個別相談

コーチングが初めて、という方にも安心いただけるように、初回は無料でご相談を承っています。まずは、お申し込みフォームよりご相談ください。
ご相談内容を確認したあと、担当者より1営業日以内にご連絡いたします。

02.ヒアリング・ご提案

Zoomにてお客様の状況・課題感をヒアリングさせていただき、サービスの概要についてご提案いたします。(60分)

03.ご希望に応じてコーチング体験

ヒアリングで伺った悩みについて、60分のコーチング体験を受けていただくことができます。
ご希望される場合、特別価格にてZoomでのセッションを受けていただきます。詳細はヒアリング時にお伝えします。

04.ご契約・サービス提供開始

本サービスに関するご契約書を送付します。
ご契約・発注後は定期的にセッションを実施し、お客様とコミュニケーションをとりながら計画の策定、実行に必要な情報の共有をします。

期間:ヒアリング後、1ヶ月以内にプロジェクトを開始
※コーチの状況によってはお待ちいただく可能性がございます。

05.継続的なセッション

目標と計画の進捗を都度確認しながら伴走支援します。
必要に応じてコンサルティングとコーチングを使い分けていきます。

今抱えているモヤモヤを、ビジネスのプロに相談してみませんか?

よくある質問

価格はどのくらいを予定しておけば良いですか?

サービスメニュー・支援内容によって提供価格が異なります。事業規模や受講者数によって変動しますが、目安として月額10万円〜となります。創業3年目までの方は、起業応援の割引も用意しております。

社内でどのくらいの時間を確保すれば良いですか?

プランによっても異なりますが、1人あたり月2〜4時間程度が目安となります。

他のコーチングサービスとの違いは何ですか?

大きな違いは、ビジネスの専門家が担当し、ビジネスで成果を出すことに特化している点です。
コーチングのみのご提供の場合、企業やチームがそもそもの進む道が明確になっていない場合があります。コーチングとコンサルティングを用いて、理想的かつ実現可能だと思える事業計画書を策定し、アクションプランを明確にしながらコーチングをご提供していきます。

チームとしても進むべき道が明確になっているため、メンバーの混乱を避け、自走するチームづくりが可能となります。

コーチはどんな方が担当しますか?

経営コンサルタントの国家資格である中小企業診断士の資格や、MBAを取得しビジネスの現場で活躍しているコーチが担当いたします。もちろん、国際コーチング連盟による認定を受けたコーチであるため、コーチング実績も豊富です。
代表については、商工会議所など公的機関での相談や講師経験も多数あり、あらゆる業界の支援を行ってきたため、企業の課題に応じたプランニングが可能です。

コーチングを学ぶのと受けるのはどちらが効果的ですか?

併用いただくのが最もおすすめです。理由としては、コーチングを受けることでコーチングの効果を体感でき、学ぶことで理論を理解できコーチングを受ける効果がより高まるからです。
学ぶこと、受けることには相乗効果があるため、併用いただくことが結果を出すための最短ルートです。

ただ、もしどちらかのみとなる場合には、まずは効果を実感いただきたいので、コーチングを受けていただくことをおすすめします。

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サービス資料をダウンロードいただけます。コーチングサービスをご検討の方はぜひご一読ください。

ご相談・お問い合わせ

目標設定や伴走支援、マネジメントにおける課題解決をサポートします。

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