事業・組織・人を育てる ビジネス成長コーチング
ビジネスの専門家が伴奏し、事業計画策定から
目標に向かって自走するチーム構築までを支援します。
目標設定、課題の洗い出し、事業計画策定、個人の目標設定、マネジメント力向上、1on1スキルの向上、行動促進など、ビジネスを成長させるメソッドやノウハウ、各種フォーマットを用意。ビジネスの成長に必要なチーム作りと目標達成に向けた行動を伴走支援します。
NUDGE consultingは250人以上の経営者の支援を通じて、ビジネスの成長につながるコンサルティングとコーチングのノウハウを蓄積してきました。コーチング力を活かした伴走支援を通じて、目標に向かって自走するチームづくりを支援いたします。
このプログラムで得られる成果
- 理想的かつ実現可能な中長期的な事業計画策定
- 直近1年間のアクションプランの明確化
- 理想的なリーダーとしての在り方の把握
- リーダーとしてのコミュニケーション力向上
- やる気を引き出すマネジメント方法の習得
- 理念や目標に向かって自ら動くチームづくり
ビジネス成長コーチングは、ビジネスとチームの成長を支援します
このプログラムで実施する内容
＜図＞
コンサルティング
ビジネスの解決策を提案
- 事業計画書の策定
- 目標達成に向けたKPI設定
- 必要なタイミングでのコンサルティング支援
コーチングを受ける
在り方・行動を促す支援
- 在り方を見返す
- 可能性が広がる
- 理想が明確になる
- 行動につながる
コーチングを学ぶ
チームで成果を出す方法を習得
- 人の支援が楽しくなる
- マネジメント力が上がる
- 自走するチーム作りができる
- ビジネスで結果を出せる
コンサルティングとコーチングの違い
＜図＞
＜表＞
どちらかだけでは足りない！
必要な時に必要な支援ができるのがビジネス成長コーチング
お客様とともに事業・組織・人を育てます
01：事業計画書策定
コーチングやコンサルティングは、「受けること・学ぶこと」が目的ではありません。
ビジネス成長のためには、まず進むべき方針を記した事業計画書が必要です。
「絵に描いた餅」にしないためには、理想的（目指したいと思う）であり、実現可能だと思える事業計画書が必要です。タイミングや内容に応じて、コーチングとコンサルティングを使い分けながら、計画書策定を実施します。
組織・チームとして中長期的に在りたい姿を明確にし、売上目標やそれに応じた体制づくり、今年度のアクションプランなどを決めていきます。
＜図＞
02：伴走支援（コーチングを受ける）
計画書策定後は、定期的なコーチングセッションで進捗を確認していきます。
定期的にコーチングを受けることで、以下のような効果が得られます。
- 定期的に振り返る時間を持つことで、計画からの大幅な遅れを防ぐ
- 随時発生する課題や悩み、迷いに対する解決
- 思考や考え方の癖に気づき、リーダーとしての成長
- 自らの1on1セッションに活かすためにプロのコーチングを経験
- ビジネス課題を都度、質疑応答により早期解決
＜図＞
03：コーチング研修（コーチングを学ぶ）
目標達成に必要なチームづくりのために、メンバーとの関わり方をお伝えします。
コーチング理論を基本とし、ビジネス理論、組織論、ファシリテーション、心理学や行動経済学などから状況に応じて必要な研修を選んでご提供します。
チームとの関わり方、1on1でのメンバーとの関わり方を変えていくことで、目標に向かって自走するチーム構築を支援します。
＜図＞
提供価格
無料体験にてヒアリングを実施後、プログラムとお見積りを作成いたします。
支援内容によって提供価格が異なりますため、お気軽にお問い合わせください。
無料体験にてヒアリングを実施後、プログラムとお見積りを作成いたします。
支援内容によって提供価格が異なりますため、お気軽にお問い合わせください。
※ご利用は、経営者・チームリーダーなど事業を考えメンバーを率いている方に限ります。
ご契約までのステップとご提供の流れ
状況や目的をお伺いしてから、プランをご提案します。
01.初回、無料個別相談
コーチングが初めて、という方にも安心いただけるように、初回は無料でご相談を承っています。まずは、お申し込みフォームよりご相談ください。
ご相談内容を確認したあと、担当者より1営業日以内にご連絡いたします。
02.ヒアリング・ご提案
web会議でお客様の状況・課題感をヒアリングさせていただきます。
サービスの概要についてご提案いたします。（1時間程度）
期間：ヒアリングから2〜4週間以内に最適なプランをご提案
03.ご契約・サービス提供開始
本サービスに関するご契約書を送付します。
ご契約・発注後は定例会議を実施し、お客様とコミュニケーションをとりながら計画の策定、実行に必要な情報の共有をします。
期間：ヒアリング後、1ヶ月以内にプロジェクトを開始
※コーチの状況によってはお待ちいただく可能性がございます。
04.継続的なセッション
目標と計画の進捗を都度確認しながら伴走支援します。
必要に応じてコンサルティングとコーチングを使い分けていきます。
事業・組織・人の成長を、プロに相談してみませんか？
よくある質問
価格はどのくらいを予定しておけば良いですか？
サービスメニュー・支援内容によって提供価格が異なります。事業規模や受講者数によって変動しますが、目安として月額10万円〜となります。
社内でどのくらいの時間を確保すれば良いですか？
プランによっても異なりますが、1人あたり月2〜5時間程度が目安となります。
他のコーチングサービスとの違いは何ですか？
大きな違いは、ビジネスの専門家が担当し、ビジネスで成果を出すことに特化している点です。
コーチングのみのご提供の場合、企業やチームがそもそもの進む道が明確になっていない場合があります。コーチングとコンサルティングを用いて、理想的かつ実現可能だと思える事業計画書を策定し、アクションプランを明確にしながらコーチングをご提供していきます。
チームとしても進むべき道が明確になっているため、メンバーの混乱を避け、自走するチームづくりが可能となります。
コーチはどんな方が担当しますか？
現在は、経営コンサルタントの国家資格である中小企業診断士の資格を持ち、同時にコーチングにも精通した代表がメインで担当しています。
商工会議所など公的機関での相談や講師経験も多数あり、あらゆる業界の支援を行ってきたため、企業の課題に応じたプランニングが可能です。
コーチングを学ぶのと受けるのはどちらが効果的ですか？
併用いただくのが最もおすすめです。理由としては、コーチングを受けることでコーチングの効果を体感でき、学ぶことで理論を理解できコーチングを受ける効果がより高まるからです。
学ぶこと、受けることには相乗効果があるため、併用いただくことが結果を出すための最短ルートです。
ただ、もしどちらかのみとなる場合には、まずは効果を実感いただきたいので、コーチングを受けていただくことをおすすめします。
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サービス資料をダウンロードいただけます。コーチングサービスをご検討の方はぜひご一読ください。
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事業計画書策定やチーム作り、セルフマネジメントにおける課題解決をサポートします。
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