人・事業・組織を育てる ビジネスコーチング
ビジネスの専門家が伴走し、経営や人事面から
目標設定・マネジメント力向上、組織やチーム作りを支援します。
目標設定、課題の洗い出し、事業計画策定、個人の目標設定、マネジメント力向上、1on1スキルの向上、行動促進など、ビジネスや組織を成長させるメソッドやノウハウ、各種フォーマットを用意。ビジネスの成長に必要なチーム作りと目標達成に向けた行動を伴走支援します。
NUDGE consultingは500人以上の経営者の支援を通じて、ビジネスの成長につながるコンサルティングとコーチングのノウハウを蓄積してきました。コーチング力を活かした伴走支援を通じて、目標に向かって自走するチームづくりを支援いたします。
このプログラムで得られる成果
- 理想的かつ実現可能な中長期的な目標
- 目標達成に必要な組織プラン
- 理想的なリーダーとしての在り方の把握
- リーダーとしてのコミュニケーション力向上
- やる気を引き出すマネジメント方法の習得
- 理念や目標に向かって自ら動く組織・チームづくり
ビジネスコーチングは、人・事業・組織の成長を支援します
このプログラムで実施する内容
ポイントは3つを同時に実施できるところ
コンサルティング
ビジネスの解決策を提案
- 現状改善のための課題発見
- 目標達成に向けた組織開発プランの策定
- 必要なタイミングでノウハウ提供
コーチング
在り方・行動を促す支援
- 在り方を見返す
- 可能性が広がる
- 理想が明確になる
- 行動につながる
マネジメント
パフォーマンス向上の方法習得
- マネジメント力が上がる
- 人の支援が楽しくなる
- 自走するチームが作れる
- ビジネスで結果を出せる
コンサルティングとコーチングの違い
| コンサルティング | コーチング | |
|---|---|---|
| 簡単に言い換えると？ | 教える | 引き出す |
| 答えを持っている・考える人 | コンサルタント | クライアント |
| 役立つタイミング |
|
|
どちらかだけでは足りない！
必要な時に必要な支援ができるのがビジネスコーチング
お客様とともに人・事業・組織を育てます
01：現状把握＆目標設定
コーチングやコンサルティングは、「受けること・学ぶこと」が目的ではありません。
ビジネスを成長させるためには、まず「今どこにいるのか」そして「どこを目指すのか」が必要です。
自分のことは自分自身では見えないのと同じように、自社のことは会社の中にどっぷり浸かっている状況では見えないこと・気付けないことがたくさんあります。だからこそ、今の会社の状況がどうなのか、理想の組織とはどのような状態なのかを明確にしていくことで、客観的な視点を持ちながら現状把握・目標設定が可能になります。
経営者ご自身・チーム・組織として中長期的に在りたい姿を明確にし、売上目標やそれに応じた体制づくり、直近のアクションプランなどを決めていきます。
サンプル：オリジナル事業計画書
02：伴走支援（コーチングを受ける）
経営者自身の成長やキーマンの成長のため、定期的なコーチングセッションを実施します。
定期的にコーチングを受けることで、以下のような効果が得られます。
- 定期的に振り返る時間を持つことで、計画からの大幅な遅れを防ぐ
- 随時発生する課題や悩み、迷いに対する解決
- 思考や考え方の癖に気づき、リーダーとしての成長
- 自らの1on1セッションに活かすためにプロのコーチングを経験
- ビジネス課題を都度、質疑応答により早期解決
コーチングはPCで文字起こし＆図解化しながら実施
03：マネジメントを身につける
目標達成のために、ご自身のマネジメントやメンバーとの関係性を向上するマネジメントスキルをお伝えします。
コーチング理論を中心に、メンタルマネジメント、チームマネジメント、組織論、心理学や行動経済学などから状況に応じて必要な研修を選んでご提供します。
チームとの関わり方、1on1でのメンバーとの関わり方を変えていくことで、目標に向かって自走するチーム構築を支援します。
提供価格
無料体験にてヒアリングを実施後、プログラムとお見積りを作成いたします。
支援内容によって提供価格が異なりますため、お気軽にお問い合わせください。
無料体験にてヒアリングを実施後、プログラムとお見積りを作成いたします。
支援内容によって提供価格が異なりますため、お気軽にお問い合わせください。
※ご利用は、経営者・チームリーダーなど事業を考えメンバーを率いている方に限ります。
ご契約までのステップとご提供の流れ
状況や目的をお伺いしてから、プランをご提案します。
01.初回、無料個別相談
コーチングが初めて、という方にも安心いただけるように、初回は無料でご相談を承っています。まずは、お申し込みフォームよりご相談ください。
ご相談内容を確認したあと、担当者より1営業日以内にご連絡いたします。
02.ヒアリング・ご提案
Zoomにてお客様の状況・課題感をヒアリングさせていただき、サービスの概要についてご提案いたします。（60分）
03.ご希望に応じてコーチング体験
ヒアリングで伺った悩みについて、60分のコーチング体験を受けていただくことができます。
希望される場合、特別価格にてZoomでのセッションを受けていただきます。詳細はヒアリング時にお伝えします。
04.ご契約・サービス提供開始
本サービスに関するご契約書を送付します。
ご契約・発注後は定期的にセッションを実施し、お客様とコミュニケーションをとりながら計画の策定、実行に必要な情報の共有をします。
期間：ヒアリング後、1ヶ月以内にプロジェクトを開始
※コーチの状況によってはお待ちいただく可能性がございます。
05.継続的なセッション
目標と計画の進捗を都度確認しながら伴走支援します。
必要に応じてコンサルティングとコーチングを使い分けていきます。
人・事業・組織の成長を、プロに相談してみませんか？
よくある質問
価格はどのくらいを予定しておけば良いですか？
サービスメニュー・支援内容によって提供価格が異なります。事業規模や受講者数によって変動しますが、目安として月額10万円〜となります。創業3年目までの方は、起業応援の割引も用意しております。
社内でどのくらいの時間を確保すれば良いですか？
プランによっても異なりますが、1人あたり月2〜4時間程度が目安となります。
他のコーチングサービスとの違いは何ですか？
大きな違いは、ビジネスの専門家が担当し、ビジネスで成果を出すことに特化している点です。
コーチングのみのご提供の場合、企業やチームがそもそもの進む道が明確になっていない場合があります。コーチングとコンサルティングを用いて、理想的かつ実現可能だと思える事業計画書を策定し、アクションプランを明確にしながらコーチングをご提供していきます。
チームとしても進むべき道が明確になっているため、メンバーの混乱を避け、自走するチームづくりが可能となります。
コーチはどんな方が担当しますか？
現在は、経営コンサルタントの国家資格である中小企業診断士の資格を持ち、同時にコーチングにも精通した代表がメインで担当しています。
商工会議所など公的機関での相談や講師経験も多数あり、あらゆる業界の支援を行ってきたため、企業の課題に応じたプランニングが可能です。
コーチングを学ぶのと受けるのはどちらが効果的ですか？
併用いただくのが最もおすすめです。理由としては、コーチングを受けることでコーチングの効果を体感でき、学ぶことで理論を理解できコーチングを受ける効果がより高まるからです。
学ぶこと、受けることには相乗効果があるため、併用いただくことが結果を出すための最短ルートです。
ただ、もしどちらかのみとなる場合には、まずは効果を実感いただきたいので、コーチングを受けていただくことをおすすめします。
どのような悩みの相談が多いですか？
相談内容は多岐に渡りますが、以下のような状況の経営者の方からのご相談が多いです。
・これまで一人で引っ張ってきたが、組織化の必要を感じている
・多くな目標を達成した後に、進むべき道が見えなくなった
・部下のマネジメントに課題を感じている
・誰に相談したら良いかわからない悩みを1人で数ヶ月間考えてきた
お気軽にお問い合わせください
資料請求
サービス資料をダウンロードいただけます。コーチングサービスをご検討の方はぜひご一読ください。
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目標設定やチーム作り、マネジメントにおける課題解決をサポートします。
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